产品定位
绩效新书当下的定位：人身险的搜索引擎。
但这并不是我们最初的起点。创业之初，我们的定位是基于团队协作的客户管理工具。那时的想法很简单：保险行业的客户管理方法粗放，如果能用团队协作的方式提升效率，一定有价值。
但在实际服务保险从业人员的过程中，我们发现他们真正的痛点在不断变化。客户的需求在变，行业的环境在变。于是我们跟着服务保险从业人员的真实需求不断调整方向，从客户管理，到保单检视，到数据工具，再到今天的人身险搜索引擎——每一步都不是预先写好的剧本，而是在一线摸爬滚打得出的结论。
作为创业型公司，我们从不觉得"改变方向"是尴尬的事。相反，能够快速感知变化、及时调整，恰恰是我们最大的优势。我们始终在做的只有一件事：跟着服务保险从业人员的需求走，找到真正能帮到他们的产品形态。
名字由来
创业之初，我们以团队协作为目标，第一个联想到的是鸳鸯阵——中国明代军队抗击倭寇时采用的阵法，对扫平倭寇起到了至关重要的作用。
"鸳鸯阵"阵形以11人为一队，每个成员各自有固定分工。在戚继光以前，军队中受到重视的是个人武艺，能把武器挥舞如飞的士兵是大众心目中的英雄好汉。等到他们被有组织的倭寇屡屡击溃以后，当局者才觉悟到一次战斗的成败并非完全决定于个人武艺。戚继光在训练这支新军的时候，除了要求士兵娴熟技术以外，就充分注意到了小部队中各种武器的协同配合，每一个步兵班同时配置不同的长兵器和短兵器，不同角色的成员会承担诱敌、御敌、制敌、杀敌的任务。
鸳鸯阵被记载于《纪效新书》。戚继光率领"戚家军"，经过"鸳鸯阵"法的演练后，在与倭寇的作战中，每战皆捷。
《纪效新书》是明代戚继光创作的军事著作，属于戚继光在东南沿海平倭战争期间练兵和治军经验的总结。
戚家军以团队作战的方式，荡平了为患多年的倭寇，被誉为"16至17世纪东亚最强军队"。但更重要的是，戚继光从不拘泥于旧法——鸳鸯阵本身就是在实战中不断迭代出来的新战法。这与我们今天所做的如出一辙：不固守最初的方向，而是跟随需求持续调整，在变化中找到最适合当下的解法。
从古至今，获取成功的核心要素和方法，其实从来没有变过。变化的，只是具体的环境、工具，但对人内心的激励、约束，从古至今一脉相承。
金鼓排行榜
绩效新书的产品热度排行，正式题名为"金鼓排行榜"，并将作为固定文章，在每月的第一个周一公布！
为什么要叫做"金鼓"呢？
该词出自兵法《纪效新书》第二卷："窃观古今名将用兵，未有无节制号令，不用金鼓旗幡而浪战百胜者。"
大意是戚继光认为，在两军对阵之时，金鼓之声是战场上至关重要的指挥信号。古时作战，闻鼓则进，闻金则退，千军万马的行动全凭金鼓传递号令。战场上厮杀震天、尘土飞扬，将士们很难看清主帅的旗帜，但金鼓之声穿透嘈杂，指引着每一位士兵何时冲锋、何时集结、何时撤退。一声令下，全军动如一人；信号不明，则阵脚大乱、满盘皆输。
在戚继光看来，没有节制号令、不靠金鼓旗幡就能百战百胜的名将，古今中外都不存在。一支军队能不能打胜仗，不仅取决于士兵的勇武，更取决于信息能否准确、及时地传达到每一个人。
今天的保险市场，产品繁多、信息庞杂，保险从业人员面对的困境与古战场上的将士并无二致——四面八方的声音太多，反而让人难以判断真正的方向。而金鼓排行榜正是我们为用户敲响的"金鼓"：每月固定公布的产品热度排行，如同战场上的指挥信号，帮助保险从业人员穿透噪音，看清当前市场上真正受到关注的产品动向，在纷繁复杂的环境中做出更准确的判断。